En medio de los cambios que vive el mundo laboral, ManpowerGroup Colombia hace un llamado a las organizaciones para priorizar la gestión de los conflictos internos como parte fundamental de su estrategia de talento humano. A través de una cultura organizacional respetuosa, inclusiva y empática, las empresas pueden no solo mejorar su clima laboral, sino también potenciar el rendimiento de sus equipos.
“Los conflictos en el lugar de trabajo no deben verse como una amenaza, sino como una oportunidad para crecer como equipo. La clave está en abordarlos con inteligencia emocional y habilidades de comunicación”, aseguró Juan Camilo Garcés, director nacional de Manpower Colombia.
De acuerdo con el informe global “Acelerar la Adaptabilidad: Tendencias Laborales 2025” de ManpowerGroup, las habilidades socioemocionales como la empatía, la adaptabilidad y la comunicación efectiva son hoy tan relevantes como las competencias técnicas. Las empresas que desarrollan estos aspectos entre sus colaboradores logran un 22% más de eficiencia en la resolución de problemas y un 30% más de capacidad de innovación.
Además, un estudio de Harvard Business Review revela que el 70% de los conflictos en el trabajo pueden prevenirse o resolverse mediante una comunicación clara y empática. Por su parte, el portal PsicoSmart destaca que entornos empáticos y diversos incrementan el sentido de pertenencia y reducen significativamente la rotación del personal.
“En un entorno laboral que evoluciona constantemente, es fundamental crear espacios donde las diferencias no generen fricción, sino colaboración. El respeto y la inclusión son pilares para una cultura sólida y humana”, añadió Garcés.
Recomendaciones de ManpowerGroup para construir entornos laborales sanos y empáticos:
- Capacitar a líderes y equipos en resolución de conflictos y comunicación asertiva.
- Promover políticas de inclusión y diversidad con espacios de diálogo permanentes.
- Implementar canales de retroalimentación segura y continua.
- Fomentar el liderazgo empático como motor de cohesión interna.
El llamado de ManpowerGroup es claro: hoy más que nunca, las organizaciones deben poner el bienestar emocional y la calidad de las relaciones humanas en el centro de su gestión. Solo así podrán construir equipos resilientes, comprometidos y preparados para los desafíos del futuro.
