Menos de la mitad (42 %) de los empleadores considera estar en camino hacia la equidad de género en posiciones de liderazgo, mientras que el 58 % asegura que sus esfuerzos para alcanzar la equidad salarial están bien encaminados. Así se revela en el estudio “Perspectivas del Mundo Laboral para las Mujeres en 2025” de ManPower, análisis de las tendencias globales y regionales que afectan la equidad de género en el entorno laboral.
Según el informe, el 61 % de los empleadores cree que la tecnología puede desempeñar un papel clave en la mejora de los resultados de equidad.
“Si bien hemos avanzado hacia la equidad de género, los datos reflejan que aún hay un largo camino por recorrer. Las organizaciones deben adoptar un enfoque integral que combine el uso de tecnologías avanzadas, políticas inclusivas y el compromiso genuino para cerrar las brechas de género”, destacó Adriana Suárez, directora de Experiencias de Clientes y Cuentas Clave de ManpowerGroup Colombia, quien además acotó: “La tecnología puede ser una herramienta poderosa para reducir sesgos, pero también necesitamos estrategias sólidas y sostenibles para retener y desarrollar el talento femenino”.
El informe también revela que las organizaciones con políticas sólidas de equidad de género y liderazgo inclusivo tienen menos probabilidades de enfrentar desafíos críticos por la escasez de talento calificado.
En contraste, el 78 % de las empresas que no implementan iniciativas para aumentar la representación femenina en la alta dirección reportan dificultades significativas para cubrir puestos clave.
“Es fundamental que las organizaciones comprendan que la equidad de género no es solo una cuestión de justicia social, sino un factor crítico para la competitividad y el crecimiento sostenible. Integrar la equidad en todas las funciones del negocio y aprovechar herramientas tecnológicas para evaluar objetivamente el talento puede marcar la diferencia”, añadió Suárez.
Entre las mejores prácticas identificadas a nivel global para promover la equidad de género se destacan el fortalecimiento de relaciones de confianza con los equipos (42 %), el apoyo al bienestar de los empleados (40 %) y la implementación de políticas de desarrollo profesional igualitario (38 %).
Además, el estudio resalta que el uso de herramientas de inteligencia artificial para anonimizar currículums y reducir sesgos en los procesos de selección es una tendencia en crecimiento.
“Nuestro llamado a las empresas es a crear culturas laborales inclusivas, basadas en datos y con una visión de largo plazo. La equidad de género no debe ser solo un objetivo de Recursos Humanos, sino una prioridad estratégica integrada en todas las áreas del negocio”, concluyó Suárez.
El estudio resalta tanto los avances logrados como los retos persistentes para alcanzar una verdadera igualdad de oportunidades en las organizaciones.
